Матрица приоритетов — квадранты Эйзенхауэра

Разложите задачи по четырём квадрантам Эйзенхауэра — важно и срочно, важно не срочно, срочно не важно, ни то ни другое. По одной задаче в строке, сохраните и следуйте порядку: сделать, запланировать, делегировать, удалить.

Важно и срочноДелать сейчас0

Важно, не срочноЗапланировать0

Срочно, не важноДелегировать / сократить0

Ни то ни другоеУдалить0

Что это такое

Не всё срочное важно, и не всё важное срочно. Раскладывая задачи по четырём квадрантам, вы превращаете шум в порядок: сначала сделать, потом запланировать, делегировать или сократить, затем удалить.

Заметки и интересные факты

Быть занятым и быть эффективным — разное. Матрица не добавляет времени, она показывает, куда направить его в первую очередь.

Происхождение и история

Метод разбивки задач по четырём квадрантам «важно / срочно» известен как матрица Эйзенхауэра. Он связан с рабочим стилем бывшего президента США Дуайта Дэвида Эйзенхауэра, который не раз говорил о необходимости отделять важные дела от срочных; много лет нёсший тяжёлые военные и государственные обязанности, он славился быстрыми решениями. В 1980-х годах Стивен Кови популяризировал матрицу в книге «7 навыков высокоэффективных людей», и порядок «сделать — запланировать — делегировать — удалить» разошёлся по практикам тайм-менеджмента во всём мире.